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高級項目管理

 

課程介紹

 

課程背景     

 2014年公司高層提出管理運作要從功能為中心向以項目為中心進行轉變,加強項目經營和項目管理。領導的重視大大推動了組織級項目管理的建設,這也意味著華為的組織級項目管理水平已經登上新的高度。本課程著重介紹華為組織級項目管理的建設歷程、組織架構、作訓體系,給運營商提供可借鑒的經驗。

 

課程描述 

 基于組織級項目管理組織架構,分享交付管理的發展歷程、組織級項目管理組織架構、項目經理作訓體系,讓高層管理者對組織級項目管理的全景有全新的認識。

 

課程綱要      

1.項目管理體系介紹

      1.1 項目管理打造企業核心競爭力

      1.2 十大知識領域

      1.3 項目群

 

2.項目管理實踐分享

      2.1 CPME運作、組織建設、集成流程、工具/平臺建設、能力發展、PMO運作等

      2.2 當前華為項目管理痛點發現

 

3.組織級項目管理體系建設

      3.1 組織級項目管理建設愿景

      3.2 組織級項目管理建設步驟

      3.3 三層PMO組織

 

       4全球組織級項目管理案例分享

 

圖片2.png

 

目標學員     

中高層管理者

 

課程時長     

0.5天

 

 

 

 

 

 

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