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管理者能力提升方案


中基層管理能力提升方案框架


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前置學習:學前有所思,通過自學/閱讀方式,提前預習思考

針對中基層管理者,挑選經典管理書籍和文章,通過郵件或者微信推送給學員,進行自學閱讀;

學習開始之前布置與課程相關的問題,要求學員提前思考并輸出結果。


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集中學習:面授課程聚焦中基層管理能力重點提升領域


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集中學習:學中有所悟,通過分享交流等方式,觀點碰撞與反思

在集中學習階段,除了正式的面授學習外,建議組織和安排分享與交流的環節,如讀書分享會,經理面對面,在崗實踐案例分享等,在分享和經驗中學習。


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固化實踐:學后有所行,通過在崗實踐與導師輔導實現能力提升

在集中學習結束后,項目安排個人在崗實踐任務,華為公司提供方法和工具模板,學員將培訓中學到的管理知識與實際工作相結合,使知識充分在工作中練習和運用,導師(學員上級)給予輔導和反饋。建議成立干部導師制,由各學員上級擔任教練,在崗位中輔導學員成長。


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結構化的在崗實踐學習方法:PARR

PARR 提供了一種簡單的、易操作的結構化任務說明,提高在崗學習的效率。


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面向經驗豐富的基層管理者能力提升

學習行動結合,強化戰略執行。

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面向初步的基層管理者能力提升

夯實管理基本功,提升團隊領導力。


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面向績優獨立貢獻者能力提升

強化轉身意識,塑造合格經新經理。


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